Planificación financiera
Completa el ciclo de gestión. Automatiza el proceso
de reporting
El Departamento Financiero de una empresa se enfrenta a la necesidad de realizar ejercicios de equilibrio que le permitan compaginar los intereses de la compañía en cuanto a rendimiento y gestión de oportunidades futuras, a la vez que se mantiene un compromiso estricto con los presupuestos y previsiones.
Creación de modelos
presupuestarios sofisticados con
capacidad de trabajar con conjuntos
de datos de gran tamaño
Reducción de los tiempos en la
creación de presupuestos
Mejora de la colaboración entre los
usuarios de la empresa
Modelado flexible de datos y
orígenes de forma flexible
Conexión entre el trabajo
específico de cada persona con el
de toda la empresa
Disponibilidad de la información en
niveles superiores de forma
instantánea
Creación de escenarios y
alternativas ilimitadas
Uso en línea y fuera de línea
Seguimiento presupuestario estricto